Diagnóstico de comportamientos resilientes en un equipo de trabajo

Autores/as

  • José Ricardo Olán Cervera Facultad de Psicología, Universidad Autónoma de Yucatán
  • Cecilia Beatriz Aguilar Ortega Facultad de Psicología, Universidad Autónoma de Yucatán

DOI:

https://doi.org/10.56342/recip.vol13.n26.2023.18

Palabras clave:

Equipos de trabajo, resiliencia, desarrollo organizacional, psicología organizacional

Resumen

La resiliencia es la capacidad del equipo para resistir o recuperarse de la adversidad, uno de sus elementos clave son los comportamientos resilientes (Hartwig et al., 2020), desarrollar estos comportamientos es una alternativa alcanzable mediante intervenciones de equipo.  El objetivo de este trabajo es identificar el nivel de factores individuales y comportamientos resilientes de equipo, así como la existencia de factores a nivel de equipo y estados de equipo según el modelo multinivel de resiliencia de equipo de Hartwig et al. (2020) en un equipo de trabajo conformado por siete participantes. Para este diagnóstico se emplearon dos escalas de elaboración propia: Escala de Factores Individuales de Equipo y Escala de Comportamientos Resilientes de Equipo, así como la técnica de grupo de enfoque. El diagnóstico permitió identificar un perfil de equipo con prerrequisitos suficientes para la ejecución de comportamientos resilientes, así como cierto grado de desarrollo de estos comportamientos junto a factores de equipo que podrían beneficiar su sostenimiento a largo plazo. Los resultados obtenidos servirán de base para un programa de intervención dirigido al desarrollo de comportamientos resilientes de equipo.

Citas

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Publicado

2023-12-10